Mensen vragen mij wel eens naar mijn drijfveren. Drijfveren? Wat bedoel je precies? Nou, waar krijg je energie van? Natuurlijk weet ik direct waarnaar wordt gevraagd, maar die paar tussenvragen geven me even wat tijd om me op mijn antwoord te bezinnen. Want in het jargon van mijn vakgebied ben ik snel klaar met mijn antwoord, maar of ik dan echt heb begrepen wat er wordt gevraagd is weer iets anders.
Mijn drijfveer is het ondersteunen van de opdrachtgever middels onafhankelijk projectmanagement – ik kan het ook niet anders bedenken – ik wil met een klant samenwerken zonder last te hebben van allerlei dubbele afspraken die lang geleden met verschillende leveranciers zijn gemaakt. Een hele zin zo, en volgens mij zo duidelijk als wat. Maar is dat ook zo?
Open communicatie
Ons belang is dat we de klant eerlijke vragen kunnen stellen: “Wat heb je nodig om je organisatie optimaal te laten functioneren?” En wil je oprecht met je klant hierover in gesprek kunnen gaan dan moet je vooraf niet aan handen en voeten gebonden zijn aan allerlei adviseurs en leveranciers. Zo zijn er bijvoorbeeld vooraf geen afspraken met architecten en dus is er geen vast ontwerp op voorhand bepaald. De architect die uiteindelijk gekozen wordt zal precies passen bij de vraag van de klant.